飛鴿出海直播帶貨這幾年興起的一個賣貨玩法，尤其在每年的雙十一、雙十二、618等電商節(jié)日，都可以聽到說成交價格又是多少，直播間的觀眾有多少等等數(shù)據(jù)的是非常驚人的。也涌現(xiàn)出一大屁網(wǎng)紅的帶貨主播，這么算來他們的收益也是不菲的，這就讓有些人有些人也想加入這一行業(yè)了。下面我們一起了解一下需要多少資金的投入吧!
直播帶貨需要的費用預算
一、初創(chuàng)階段
初創(chuàng)團隊多指以節(jié)約成本為核心的小規(guī)模直播運營團隊，受制于資金、產(chǎn)品、經(jīng)驗等條件限制，具有較大局限性。為了節(jié)約資金成本，通常需要簡化人員配比，縮小團隊規(guī)模。但是這并不意味著我們要一個人做直播，即使麻雀雖小，五臟也要俱全嘛。
一般情況下，我們會建議初創(chuàng)階段是3人成團。
主播：1人主播可是是招募來的素人，也可以是和MCN機構(gòu)合作的主播;主要負責直播腳本撰寫，產(chǎn)品組合，現(xiàn)場帶貨及粉絲氣氛調(diào)動。
運營：1人主要負責產(chǎn)品上下架，廣告引流投放、直播數(shù)據(jù)分析。
視頻：1人主要負責引流視頻的拍攝、剪輯和現(xiàn)場直播錄制。
雖然初創(chuàng)團隊的人比較少，但是該做的工作不能少，所以就需要每個人身兼多職，完善團隊分工。同時也要提高學習能力，儲備好經(jīng)驗知識，為后來的進階階段做準備。
二、進階階段
進階階段多指直播團隊初具規(guī)模的時期，團隊工作量大大增加，但是現(xiàn)有團隊人員不能夠滿足所有工作需求。進階階段的直播間，需要增加專門的選品、文案人員，同時要給主播配備副播/場控，視頻和剪輯要分開，運營人員也要增加。
主播部，主播+副播/場控的搭配模式，避免主播不在時造成直播空屏。主播部的人要對產(chǎn)品推銷技巧熟練掌握，了解核心賣點，實時與粉絲進行互動
運營部，運營部要開始分方向了，產(chǎn)品運營+數(shù)據(jù)運營搭配組合，不同方向的運營負責不同的工作，才能更好的促進產(chǎn)品展示、流量引進及數(shù)據(jù)分析，及時調(diào)整運營策略。
視頻部，此時剪輯和拍攝要分開，需要專人負責，才能更好的對視頻進行更新迭代，提高視頻質(zhì)量。
選品，主要負責對接產(chǎn)品供應鏈，以商品為核心，以用戶為導向，深挖市場需求組合產(chǎn)品搭配，選出不同款式，精準組合定價，打造完美產(chǎn)品體系。
文案，主要負責創(chuàng)意輸出，深挖時事熱點，爆點，進行腳本撰寫和修改，與主播進行直播文案溝通，為直播提供優(yōu)質(zhì)文案，為直播設計更好方案。
進階階段的直播間一定要制定考核KPI，明確工作職責，細化工作內(nèi)容，合理的考核與激勵是推動直播團隊發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。
三、成熟階段
成熟階段多指團隊基本完善且分工較為明晰的時期，這個階段的人員分工會更加精細化，可以劃分出商務部、創(chuàng)意部、直播部、運營部、客服部5大部門。
1、商務部
商務BD，負責尋找合作商家，達成項目合作，進行產(chǎn)品及活動招商等
招商宣傳，負責直播團隊宣傳、招商項目信息發(fā)布等
選品人員，針對賬號定位及用戶需求選品，對接供應鏈、商品提報，優(yōu)惠談判、對標競品分析等
質(zhì)檢團隊，對所選產(chǎn)品進行質(zhì)量把控等
2、創(chuàng)意部
策劃，根據(jù)直播產(chǎn)品確定直播主題，撰寫直播方案，根據(jù)粉絲性質(zhì)制定活動及福利玩法
文案，主播直播現(xiàn)場的話術溝通與撰寫，粉絲互動及產(chǎn)品售賣話術，創(chuàng)意文案輸出
視頻拍攝，抖音現(xiàn)場實時直播，負責日常拍攝工作
視頻剪輯，負責將拍攝好的視頻進行剪輯和特效添加，包含引流視頻、賬號日常更新視頻等
3、直播部
主播，負責直播期間商品講解、售賣、直播間氣氛調(diào)動，品牌形象樹立;同時也要負責前期參與選品和直播的策劃，熟悉直播間整體流程。
副播，主要負責協(xié)助主播，在主播非空閑時期積極回答觀眾的問題，并與粉絲互動，解答粉絲疑問，引導粉絲搶購下單。
助理，輔助性極強，負責協(xié)調(diào)主播，配合直播間所有工作;開播前需要確認貨品、樣品以及道具的準備是否就位。
中控，負責直播時商品上下架、紅包發(fā)放、優(yōu)惠券發(fā)放、活動報名等操作
場控，控制主播的節(jié)奏，提醒主播把控產(chǎn)品講解時間，按照腳本流程走;直播設備調(diào)試，各項前端工作確認。
4、運營部
店鋪運營，負責配合直播的店鋪相關運營工作，包括抖音小店的運營，產(chǎn)品的上下架改價等;
數(shù)據(jù)運營，負責直播前后數(shù)據(jù)監(jiān)測、收集，分析、復盤，用數(shù)據(jù)反哺直播，優(yōu)化直播方案等;
內(nèi)容運營，負責直播前后的內(nèi)容運營，造勢，直播期間的玩法配置，內(nèi)容更新等;
直播運營，負責直播期間流量引入，廣告投放及直播各項業(yè)務的一切運營工作等;
5、客服部
售前客服，配合主播進行直播間互動，解決客戶問題，維護口碑;商品詳細咨詢及推薦，以及未下單客戶通過相應手段催單。
售后客服，快遞問題解決，抖音小店權重維護;問題商品處理，解決差評，提升滿意度。
直播帶貨大致需要的起步資金
1.做主播，0元起步
“主播”可以說是直播電商里的靈魂，沒有好的主播便很難做好直播賣貨。目前直播電商領域?qū)τ谥鞑ト瞬诺娜笨诜浅４螅芏嗥髽I(yè)開高薪也難找到合適的主播。
所以說電商主播一定是各大企業(yè)、各大品牌商家爭相搶奪的香餑餑。對于有一定形象氣質(zhì)和口才的人來說，做主播會是一個不錯的選擇。眾所周知的李佳琦、薇婭、辛巴這樣的頭部主播，一年更是狂銷幾百億，讓一眾上市公司的業(yè)績都感到自愧不如。
2.做商家，1萬元起步
直播電商的根本還是要回歸到“商”，所以商家、商品是必不可缺的一環(huán)。對于商家來說，基本上只需要投入1萬元，就可以開通全網(wǎng)絡平臺的店鋪，并進行相應的直播賣貨。
這其中會涉及到一些平臺需要交納保證金，從幾百元到幾千元不等，比如快手需要幾百，抖音小店則需要幾千。對于商家來說，資金投入依然并非最重要的，商家更重要的是提供品質(zhì)有保障、價格有優(yōu)勢的貨源。
3.做MCN，10萬元起步
什么是MCN?國內(nèi)大多數(shù)MCN機構(gòu)都是由早些年做微博、微信的自媒體公司演變而來，通常指管理、運營了一定數(shù)量的自媒體、紅人賬號的機構(gòu)。而嚴格意義上講，MCN概念最初來源于國外YouTube，泛指短視頻機構(gòu)。
而現(xiàn)在的很多機構(gòu)內(nèi)容形式不限于視頻，也包括直播、圖文等多種形式，成熟的MCN機構(gòu)一手掌握了大量紅人資源，另一手掌握了大量品牌企業(yè)客戶金主。
4.做品牌，100萬元起步
認為任何年代，不管是幾十年前擺地攤的時代，還是如今火熱的直播電商時代，最難的都是“做品牌”。
做品牌不僅僅是注冊個商標，自己設計個包裝，它涉及到產(chǎn)品設計、品質(zhì)把控、工業(yè)生產(chǎn)、渠道建設、廣告宣傳、組建專業(yè)團隊等一系列充滿挑戰(zhàn)的工作項。
以上就是對直播帶貨中需要投入的資金說明，有需要的可以參考以上內(nèi)容，希望對你有所幫助。
