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周杰倫為什么不選擇抖音而選擇快手,周杰倫如果開抖音有多少粉絲

周杰倫是華語樂壇上舉足輕重的人,最近還有舉辦了線上的演唱會,把以前演唱會的視頻重映,又是一大多人的回憶殺,代表以來一段青春。這就會想起周杰倫入駐了快手,入駐了快手成為了媒體的焦點。而周杰倫為什么選擇入駐快手而不是抖音呢?c621d1dad9154cf8112f99f9beec501f

2020年5月29日,周杰倫首個中文社交媒體在快手開通,快手名稱為“周同學(xué)”。該賬號在主頁介紹上寫到,周杰倫首個中文社交媒體,全網(wǎng)唯一,只在快手。

據(jù)八繹文化了解,在還未發(fā)布任何內(nèi)容的情況下,“周同學(xué)”快手粉絲數(shù)已突破100萬。而目前截止發(fā)稿前,周董已發(fā)布兩條作品,粉絲已漲到了300多萬。

對于周杰倫入駐快手,在微信朋友圈、微博等社交媒體有網(wǎng)友表示了驚訝,“竟然不是去抖音”,“看來我要去下載個快手了?!苯显缇陀心隙兑舯笨焓值膫餮?,兩大平臺互相擠兌,殺得如火如荼,但是為何周杰倫選擇率先入駐快手,而不是抖音呢

為什么快手選擇了周杰倫?

首先無疑是流量。2000年出道的周杰倫,一度被認(rèn)為已經(jīng)過氣,甚至并不為95后、00后所認(rèn)識。

但之前周杰倫和蔡徐坤在微博上的一場打榜戰(zhàn),讓群眾們意識到什么才是“真正的頂流”。這還是在周杰倫本人并未入駐參與的微博陣地。Jay迷們用實際行動和真實數(shù)據(jù),展示了周杰倫“人不在江湖,但處處都是哥的粉絲”的超級影響力。

坦言“我都在玩”的周杰倫,近年來露面極少,業(yè)務(wù)上也不那么勤奮,但每次營業(yè),不僅成績拿得出手,其強大的人氣和吸金能力暴露出了“一人拯救一個APP”的潛力,或者更準(zhǔn)確的說法是實力。

以《說好不哭》為例,登陸QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂,7分鐘銷量超500萬元銷售額;2小時單曲數(shù)字版銷售額突破1000萬元。僅用1天時間,《說好不哭》在QQ音樂銷售額就已突破1500萬元,登頂平臺數(shù)字單曲歷史銷售額top1。

其次,流量之外還有留量。

新生代流量明星與真正頂流之間,最重要的差別,還是要看用戶留量。搞活動、推廣告、做營銷,但凡投入去做,總是比不做要好的,但最終還是要看效果能否持續(xù)。否則,只能是頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳式的飲鴆止渴,不可持續(xù)。周杰倫三個字已經(jīng)超越其名字本身,成為一個強大的個人IP。即便近年來疏于營業(yè),但周杰倫的業(yè)務(wù)能力和商業(yè)價值始終是在線的。

為什么周杰倫入駐快手?

眾所周知,愛玩不愛營業(yè)的周杰倫,從來沒有在大陸的社交平臺開設(shè)過官方賬號。哪怕是鬧得轟轟烈烈的微博超話大戰(zhàn),粉絲熬夜在線打榜,個個嗨到高潮,千呼萬喚也沒能換來周董入駐微博。但快手卻成為了周杰倫唯一入駐的中文社交平臺,不僅如此,還一改往日小公舉形象,以“周同學(xué)”的身份把快手當(dāng)朋友圈一樣發(fā)。

以人為本的快手 流行制造者抖音

雖然快手和抖音常常被拿來相提并論,但時至今日,二者的產(chǎn)品邏輯、用戶體量以及商業(yè)模式都存在明顯差異??焓肿鳛槎桃曨l社區(qū)平臺,擁有獨特的老鐵文化,展示的是人物高光,釋放的是人格魅力,說白了是快手的產(chǎn)品是在以人為中心,重點在于經(jīng)營人與人之間的關(guān)系,其變現(xiàn)邏輯更多也是主播直播帶貨。

而抖音則是短視頻內(nèi)容平臺,重點在于打造高曝光量的內(nèi)容,通過內(nèi)容完成圈粉、帶貨、變現(xiàn)閉環(huán)。粉絲都是抖音這個平臺的,而不是某個大V主播的(粉絲再多的達(dá)人,不好的內(nèi)容,也無法獲得高曝光),這決定了抖音更多是通過廣告展示完成盈利收入。

這導(dǎo)致了入駐快手和抖音的明星也是有差別的——快手選擇了更有深度、延展性更高、人格魅力體黃渤;而抖音上常年霸榜的則是鄭愷和陳赫這種常年靠搞笑生存的藝人,如果內(nèi)容不搞笑,實在是看不出來有什么可以追尋。

前者是乍看不起眼、越挖卻越有料的寶藏型明星;后者的標(biāo)簽就是綜藝感,核心產(chǎn)出就是梗和段子,與抖音生態(tài)中的流行內(nèi)容具有高度一致性。

而具體到周杰倫身上來看,我們會發(fā)現(xiàn),即使是粉絲也不得不承認(rèn),作為創(chuàng)作者的周杰倫,在音樂創(chuàng)作上已經(jīng)沒有了青春時期的熱情。倒不是說周杰倫江郎才盡,而是人到中年已經(jīng)失去了旺盛而熱烈的表達(dá)欲。金錢名利地位,該有的都有了。人生邏輯上完成了自洽以后,更多的是想投入生活、享受當(dāng)下,而不是創(chuàng)作。幸福從某種程度來說,是會麻痹人的思考和創(chuàng)作的

對于這樣一個”玩心很重“的周杰倫來說,無法保證固定產(chǎn)出專業(yè)內(nèi)容,自然是不適合抖音的爆款內(nèi)容邏輯,而更多是需要靠釋放個人魅力以及青春光環(huán)來與粉絲們互相成就。

退一萬步來說,已是天王的周杰倫,無需靠搞笑段子來收割流量,只要愿意營業(yè),展示真實的自我,就足以讓粉絲買單。

所以,在周杰倫的直播首秀中,我們沒有看到主流的直播賣貨,也沒有粉絲預(yù)測的“演唱會”,有的只是魔術(shù)表演,整個直播時長也不像其他直播長達(dá)好幾個小時,而是控制在了30分鐘。如果同樣的內(nèi)容放到抖音,恐怕高人氣只會反噬周杰倫這一品牌。

綜合來說,快手和抖音的流量都很大,不管周杰倫選擇哪一個平臺都是讓兩個合作變得更好的,所以也不用去揣測個人的選擇。

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