Temu半托管與全托管：內(nèi)斗還是良性競(jìng)爭(zhēng)?

在跨境電商這片風(fēng)起云涌的藍(lán)海中，Temu如同一顆璀璨的新星，自2022年9月上線以來(lái)便以驚人的速度席卷海外市場(chǎng)。據(jù)Stocklytics統(tǒng)計(jì)，其全球下載量已突破驚人的數(shù)字，成為無(wú)數(shù)消費(fèi)者心中的購(gòu)物新寵。這背后，不僅有著拼多多強(qiáng)大的背景支撐，更離不開(kāi)Temu自身獨(dú)特的商業(yè)模式和不斷創(chuàng)新的策略。

Temu半托管重大組織調(diào)整

隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展，Temu也面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化，拼多多旗下的跨境電商平臺(tái)Temu近期進(jìn)行了重大的組織架構(gòu)調(diào)整，特別是針對(duì)半托管團(tuán)隊(duì)。這一調(diào)整并非無(wú)的放矢，而是基于對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的深刻洞察和對(duì)自身發(fā)展的精準(zhǔn)定位。

從招商層面來(lái)看，Temu將原本的全品類(lèi)管理轉(zhuǎn)變?yōu)榘雌奉?lèi)劃分。這意味著每個(gè)招商組都將專注于某一特定品類(lèi)，從而更加深入地了解市場(chǎng)需求和消費(fèi)者偏好。這種精細(xì)化管理的模式有助于提升招商效率，同時(shí)也為商家提供了更加專業(yè)的服務(wù)。

在組織層面，Temu將招商組與買(mǎi)手組合并為類(lèi)目運(yùn)營(yíng)。這一舉措不僅簡(jiǎn)化了流程，還提高了運(yùn)營(yíng)效率。更重要的是，它使得商家能夠享受到更加全面和個(gè)性化的支持，從而更好地在Temu平臺(tái)上開(kāi)展業(yè)務(wù)。

在人員層面，Temu正在緊急調(diào)查和培訓(xùn)員工的英語(yǔ)能力，為未來(lái)駐扎海外市場(chǎng)做準(zhǔn)備。這一舉措顯示了Temu對(duì)國(guó)際化戰(zhàn)略的重視和決心。通過(guò)提升員工的語(yǔ)言能力，Temu將能夠更好地與海外消費(fèi)者和商家溝通，進(jìn)一步拓展其海外市場(chǎng)。

Temu半托管與全托管：內(nèi)斗還是良性競(jìng)爭(zhēng)?

在Temu的快速發(fā)展中，全托管模式曾一度是其制勝的法寶。然而，隨著市場(chǎng)的不斷變化和消費(fèi)者需求的日益多樣化，全托管模式也暴露出了一些局限性。為了彌補(bǔ)這些短板，Temu推出了半托管模式，并迅速在市場(chǎng)上取得了顯著成效。

全托管模式以其便捷性和高效性贏得了眾多商家的青睞。然而，在物流形式、運(yùn)輸時(shí)間和關(guān)稅等方面，全托管模式也面臨著不少挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，2024年3月，Temu推出了半托管模式，旨在提供更加靈活和個(gè)性化的服務(wù)。

半托管模式分為跨境和“本本”(本地發(fā)貨)兩個(gè)部分。通過(guò)引入本地發(fā)貨模式，Temu不僅豐富了商品品類(lèi)，還優(yōu)化了用戶體驗(yàn)。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2024年上半年，Temu從本地發(fā)貨的商品GMV（商品交易總額）占總GMV比例已超過(guò)20%，顯示了半托管模式的強(qiáng)大潛力。

然而，隨著半托管模式的快速發(fā)展，其與全托管模式之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。從發(fā)展勢(shì)頭來(lái)看，半托管起量速度迅猛，有望比肩全托管去年交易體量。在團(tuán)隊(duì)管理方面，半托管業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)規(guī)模龐大，骨干轉(zhuǎn)崗至半托管部門(mén)，進(jìn)一步加劇了兩者之間的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

盡管存在競(jìng)爭(zhēng)，但我們認(rèn)為這種競(jìng)爭(zhēng)是良性的。它推動(dòng)了Temu不斷創(chuàng)新和完善自身業(yè)務(wù)模式，為消費(fèi)者和商家提供了更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)，這種競(jìng)爭(zhēng)也促進(jìn)了Temu內(nèi)部的優(yōu)化和升級(jí)，為其未來(lái)的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在Temu的快速發(fā)展中，我們既看到了其內(nèi)部組織架構(gòu)的調(diào)整和半托管與全托管之間的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，也看到了其不斷追求創(chuàng)新和完善的決心和行動(dòng)。這些變化和挑戰(zhàn)雖然給Temu帶來(lái)了一定的壓力和挑戰(zhàn)，但也為其提供了更加廣闊的發(fā)展空間和機(jī)遇。